Сколько нужно денег, чтобы открыть фитнес-клуб: разбираем бюджет
Открытие собственного фитнес-клуба или студии — это перспективное, но затратное дело. Ошибки на старте могут обойтись слишком дорого, особенно если вы не учитываете все статьи расходов. В этой статье разберем, сколько стоит открыть фитнес-клуб, какие этапы необходимо заложить в бизнес-план и как CRM помогает не потерять деньги на организационных мелочах.
Этапы и статьи расходов
Бюджет открытия зависит от формата клуба (зал у дома, премиум-клуб, студия) и города. Но базовые статьи расходов примерно одинаковые:
Помещение и ремонт
Аренда: от 80 000 до 300 000 ₽ в месяц.
Ремонт и зонирование: от 5000 до 15 000 ₽ за м².
Оборудование и инвентарь
Кардиозона, тренажёры, гантели: от 500 000 до 2 000 000 ₽.
Групповые классы (йога, танцы): от 100 000 ₽.
Персонал
Тренеры, администраторы, уборка: фонд оплаты труда от 200 000 ₽ в месяц.
Обучение и адаптация: заложите 50–100 000 ₽ на запуск.
Программное обеспечение
CRM-система, аналитика, учёт клиентов: от 2000 ₽/мес.
Терминалы, сканеры, сайт: 50 000–100 000 ₽ на старте.
Маркетинг и запуск
Брендинг, вывеска, реклама: от 100 000 до 300 000 ₽.
Пробные занятия, бонусы, мероприятия.
Итого начальные вложения — от 1,2 до 4 млн ₽. Старт зависит от формата, целей и города. Поэтому сколько стоит открыть фитнес-клуб с нуля — вопрос индивидуальный, но в среднем без учета аренды на старте потребуется минимум 1,5–2 млн ₽.
Бизнес-план для фитнес-клуба: зачем он нужен и что в него входит
Бизнес-план — это дорожная карта, с которой вы не свернете в минус. Он не только помогает определить, сколько будет стоит открыть фитнес-клуб, но и показывает, когда и как вы выйдете в плюс. Правильный бизнес-план отвечает на 5 ключевых вопросов:
1. Сколько нужно вложить?
Здесь вы фиксируете стартовые затраты: аренда, ремонт, оборудование, найм персонала, маркетинг, лицензии, ПО. Все суммы с учетом налогов и непредвиденных расходов (например, +10–15%).
Пример расчёта:
аренда и ремонт: 800 000 ₽
оборудование: 1 200 000 ₽
маркетинг и запуск: 250 000 ₽
зарплата за 2 месяца: 400 000 ₽
CRM и ПО: 20 000 ₽
Итого: 2 670 000 ₽ начальных вложений.
2. Какая будет выручка?
Прогнозируете доход: сколько абонементов в месяц, по какой цене, какой % клиентов покупают доп. услуги. Например:
150 клиентов × 3500 ₽ абонемент = 525 000 ₽/мес
Продажи доп. услуг (массаж, солярий): +70 000 ₽
Итого: 595 000 ₽ оборота.
3. Когда окупитесь?
Сравниваете доходы и ежемесячные расходы (аренда, зарплата, налоги, амортизация) и рассчитываете точку безубыточности. Допустим:
Фиксированные расходы: 480 000 ₽/мес
Доход: 595 000 ₽
→ Окупаемость — через 6–7 месяцев при стабильной загрузке.
4. Как масштабироваться?
Вы закладываете в бизнес-план не только выживание, но и развитие: запуск доп. направлений, расширение площади, открытие филиалов, франшиза и т.д.
5. Как всё это отслеживать?
Вот тут в игру вступает CRM-система.
Как impulseCRM помогает управлять расходами и следить за окупаемостью
CRM — это не просто инструмент учёта посещений. В impulseCRM есть всё, чтобы вы держали финансы под контролем:
1. Учет абонементов и платежей
Система фиксирует все продажи: кто купил, какой тариф, когда истекает. Вы моментально видите общую выручку и структуру дохода.
2. Аналитика по клиентам и нагрузке
С помощью CRM вы видите:
как меняется посещаемость;
какие часы перегружены, а какие пустуют;
какие тренеры и направления приносят максимум дохода;
какие акции работают, а какие сливают бюджет.
3. Учёт товаров и услуг
impulseCRM позволяет вести инвентаризацию и учитывать себестоимость:
сколько банок протеина купили;
когда нужно пополнить запасы;
какие услуги (массаж, аренда зала) дают дополнительный доход.
4. Автоматические отчёты
В системе доступны P&L-отчёты (доходы и расходы), аналитика по выручке, количеству продаж, среднему чеку. Это помогает вам следить за динамикой бизнеса без таблиц и ручных расчётов.
5. Быстрое выявление отклонений
Допустим, вы планировали 600 000 ₽ дохода, а в этом месяце вышло только 400 000 ₽. CRM поможет выявить проблему, например:
упал трафик;
ушел ключевой тренер;
перестали покупать доп. услуги.
И вы оперативно примете меры, а не заметите проблему через квартал.
Всё это превращает impulseCRM в полноценную платформу для финансового контроля. Она не только поможет просчитать, во сколько вам обойдется открытие клуба, а ежедневно будет следить за тем, куда идут деньги и где можно зарабатывать больше.
Дополнительные функции impulseCRM
Помимо контроля расходов система закрывает и другие задачи клуба:
Личный кабинет клиента: самозапись на занятия, статистика, уведомления.
Управление абонементами: гибкие настройки клубных карт, пробных и дополнительных услуг.
Поддержка филиалов: учет работы каждого зала с индивидуальными расписаниями и акциями.
Мобильное приложение: клиенты записываются, оплачивают и получают напоминания прямо со смартфона.
Раздел аналитики: данные по продажам, пиковым часам, популярности тренировок и активности клиентов.
Преимущества impulseCRM для студий и клубов
Надежность и безопасность: ваши данные на выделенном сервере под защитой.
Доступ с любого устройства: администратор может работать с ПК, а тренер со смартфона.
Обучение и поддержка: команда CRM подключает, настраивает и обучает сотрудников.
Демо-версия навсегда: можно попробовать все функции без ограничений.
impulseCRM — это ваш помощник в автоматизации, аналитике и управлении. Он помогает не только сэкономить, но и зарабатывать больше.
Прежде чем разбираться в тонкостях настройки и внедрения, давайте разберёмся, что это такое. Рекуррентные, или повторяющиеся платежи — это автоматическое списание определенной суммы с банковской карты или другого платежного средства клиента с заданной периодичностью.
Разбираем, как вести бухгалтерский учет: выбор налогообложения, учет доходов, онлайн-касса и автоматизация с impulseCRM для удобного и надежного учета.
В этой статье мы рассмотрим, как сделать рассылку в Битрикс 24, а также расскажем об его аналогах, которые подойдут вашему бизнесу больше и предоставят возможности для более точной настройки.
CRM (Customer Relationship Management) — это не просто программа для хранения информации, а стратегический инструмент, который помогает выстраивать системную работу с клиентами, улучшать обслуживание и увеличивать продажи.