Если клуб только открывается и базы еще нет, лучше начинать с клиентского дня и пробных тренировок. Программа рекомендаций появится намного позже, когда сформируется ядро постоянных клиентов.
Как рассчитать результатДля сравнения используйте одинаковые показатели.
Стоимость нового клиентаВсе расходы на акцию разделите на количество людей, которые реально купили абонемент.
Например, клиентский день обошелся в 60 000 рублей и дал 20 покупателей. Стоимость нового клиента — 3000 рублей.
Конверсия в покупкуКоличество покупателей разделите на число посетителей и умножьте на 100%.
Если на бесплатную тренировку пришли 50 человек, а абонемент купили 15, конверсия составила 30%.
Доля продленийЧерез несколько месяцев сравните, сколько клиентов из каждой акции продлили абонемент. Именно этот показатель показывает качество привлечения лучше, чем число первых продаж.
Как тестировать механики без лишних расходовНе стоит одновременно запускать несколько акций и потом пытаться понять, какая из них сработала. Лучше тестировать механики отдельно или присваивать каждой свой источник заявки.
Для каждой акции заранее зафиксируйте:
- бюджет;
- период проведения;
- количество заявок;
- количество визитов;
- число продаж;
- выручку;
- продления через несколько месяцев.
После теста сравните не только стоимость клиента, но и его дальнейшую ценность. Если дорогая по первой продаже механика приводит людей, которые остаются на год, она может быть выгоднее дешевого потока с высоким оттоком.
Как выбрать механику для конкретного клубаЧтобы привлечь клиентов фитнес-клубу, сначала определите проблему.
Если о клубе мало знают — проведите клиентский день или локальное мероприятие.
Если люди интересуются, но боятся покупать сразу — используйте пробную тренировку.
Если база большая, а стоимость рекламы растет — развивайте рекомендации.
Если много старых клиентов перестали ходить — возможно, выгоднее сначала вернуть их, чем покупать новый поток заявок.
На практике лучший результат часто дает связка: человек приходит на клиентский день, пробует тренировку, покупает абонемент, а позже приглашает друга.
Как impulseCRM помогает привлекать клиентов в фитнес-клубПроблема маркетинговых акций возникает, когда клуб умеет получать заявки, но не отслеживает их путь до продажи. Человек записался, пришел, получил предложение — а дальше информация потерялась между таблицей, телефоном и мессенджером.
impulseCRM помогает собрать этот путь в одной системе. На сайте сервиса указано, что CRM объединяет историю коммуникации, покупки и продления абонементов, продажи, расписание и посещаемость.
Что получает клуб- Единое пространство для заявок. Телефония и популярные мессенджеры связываются с системой, поэтому история обращения не теряется.
- Контроль источников и продаж. Можно отслеживать путь клиента от первого обращения до абонемента и сравнивать эффективность акций.
- Напоминания и последующие действия. После пробной тренировки или мероприятия сотруднику проще вовремя продолжить общение.
- Контроль посещений и продлений. Клуб оценивает не только первую покупку, но и то, остается ли привлеченный клиент.
- Мобильное приложение под бренд клуба. Клиенты могут записываться на тренировки, покупать и продлевать абонементы; эти возможности указаны на странице impulseCRM.
- Рост вместе с бизнесом. Система подходит небольшой студии и сети клубов.
- Помощь на старте. Базу бесплатно переносят из таблиц, сотрудников обучают, а первый месяц любой подписки сопровождает персональный менеджер.
- Поддержка и безопасность. Техподдержка работает ежедневно с 8:00 до 22:00 по московскому времени, среднее время ответа — 10-15 минут. Для каждого клиента выделяется отдельный сервер.
В результате руководитель сравнивает акции не по числу заявок, а по реальному результату: визитам, продажам и продлениям. Используя
impulseCRM, становится понятно, какая механика действительно приносит клубу деньги.